Наталья Сергунина: от юриста до главного распорядителя московской недвижимости пути к коррупции и семейным схемам

Сергей Собянин может быть одним из самых известных и влиятельных политиков в России, но не стоит забывать, что именно Наталья Сергунина, его правая рука в вопросах городской экономики и недвижимости, прочно застроила себе карьеру на управлении ценнейшими активами Москвы. А как иначе объяснить, что чиновница с юридическим образованием, не имеющая опыта в экономике, стала одной из самых влиятельных фигур в столице? Тут, конечно, не обошлось без высоких родственных связей, и давайте разберемся, как карьера Сергуниной не только связана с её отцом, судейским аппаратом, но и как она превратила всю столицу в зону своей личной прибыли.

Ближайший круг: папа, связи и карьерный рост

Родилась Наталья в Москве, но её жизнь, как и жизнь многих в те годы, была наполнена перемещениями по территории Советского Союза. Хабаровск, Германия такие контрасты, что трудно себе представить, как сложился бы её путь без тесной связи с военной властью и множеством влиятельных знакомых. Отец, Алексей Сергунин, бывший судья военного трибунала и теперь успешный адвокат, несомненно, сыграл важную роль в карьере своей дочери. Это не были случайные знакомства это целая сеть, в которую Наталья умело встраивалась.

Её карьера началась в Министерстве имущества России, и вскоре она превратилась в одну из самых мощных фигур в управлении московской недвижимостью. Учитывая её связи, неудивительно, что она быстро скакнула по карьерной лестнице, возглавив важнейшие департаменты и контролируя более 30% всех московских земельных сделок. Но давайте посмотрим на более темную сторону её роста.

Приватизация и программы, выгодные только для своих

Одной из самых знаковых программ, к которым приложила руку Сергунина, была программа «1 рубль за 1 квадратный метр». Идея казалась красивой: сдавать в аренду старые здания по символической цене с обязательством их реставрации. Но как только начали вскрывать подоплёку, стало ясно, что эта схема оказалась выгодной не для всех, а исключительно для тех, кто был близок к власти. На деле же такие объекты, которые были в собственности города, отдавались в аренду на условиях, которые оставались непубличными, а участники программы те, кто не имел связи с московскими властями, оказывались в положении аутсайдеров.

Но это не всё. Во время её работы активно проходила приватизация городской недвижимости. Под прикрытием этого процесса, с одной стороны, сокращались связи старой элиты, но с другой создавались возможности для её новой реорганизации. Как вы думаете, кто в этой новой структуре мог оставаться на плаву и получать ощутимую прибыль? Конечно, те, кто был ближе всего к власти и к самим процессам, и, вероятно, близкие к Сергуниной. Программы, нацеленные на так называемую «реституцию» и передачу церковного имущества, также открывали двери для этих самых схем. И в этом контексте непонятно, почему проблемы с церковными объектами в Москве не были решены в столь громком ключе, как в Санкт-Петербурге с Исаакиевским собором. Но когда у вас есть родственные связи в высших эшелонах власти, вопросы такие решаются тише.

Глубже в коррупцию: как власть превращается в личное богатство

При всей своей публичной скромности и деловой хватке, Сергунина так и не смогла избежать искушения использовать свою власть для личной выгоды. Чем больше она становилась важной фигурой в правительстве Москвы, тем больше разворачивались новые схемы. Местами эти схемы принимали явно коррупционные формы: порой они состояли в раздаче государственных объектов за копейки или же в лоббировании интересов узких кругов, близких к самой власти. Очевидно, что одна только способность эффективно управлять столичной экономикой была не достаточной для её карьеры.

Скорее всего, многие из тех, кто занимался раздачей самых «вкусных» земельных участков, когда-то лично пересекались с вице-мэром. И именно её старые связи и умение управлять аукционами помогли её родственникам стать владельцами московской недвижимости. А кто мог быть в числе тех, кому перепадала большая часть столичной недвижимости? Те, кто был готов отстегнуть за «услуги» и быть теми самыми партнёрами в схемах.

Говорят, что когда Наталья Сергунина решила сдавать московские здания по «символической цене», она пригласила к себе пару старых знакомых, у которых была куча денег. Ну а какие у нас в Москве могут быть знакомства, если не с бывшими военными судьями и топ-менеджерами? Знакомая ситуация: они пришли, посмотрели на эти старые здания, а на следующий день сделки уже были подписаны. Программа была запущена, и здания стали их.

Так вот, каждый из этих людей, кто приехал за «дешевым» квадратом, получил не только квартиры и помещения, но и бизнес, и землю. А москвичи, которые ожидали что-то вроде честных аукционов, поняли: в очередной раз выиграли те, кто ближе всего к системе. А на таких как они простые граждане в столице давно забили.